ACU - A CRACK UNIT

株式会社ACU

Service - サービスと特徴

サービス体制 - Organization

組織表

取締役会 - Board of Directors: 会社の業務執行に関する意志決定

代表取締役 - Chief of Directors: 会社の業務を執行し、会社を代表する権限を持つ重要な機関です

経営企画事業部 - Management Planning Division: 経営を補佐する部門。・経営戦略、経営計画策定実務や新規事業、組織改革、業績管理に至る実務知識等。

生保ソリューション事業部 - Life Insurance Solution Division: 生保システムに特化したソリューション事業部。・業務コンサル、ITコンサル事業、ビジネスアナリスト業務の上流工程から、保守・運用業務までの全工程を請け負う事業部です。

ITソリューション事業部 - ITSolution Division: 業種を問わず、ITに関するソリューション事業部。・オープン系のアプリケーション開発＆インターネットを活用したWeb系システムを、要件定義等の上流工程業務から、保守・運用業務までの全工程を請け負う事業部です。

営業企画事業部 - Strategic Sales Planning Division: 新規顧客の開拓、既存顧客への提案、パートナーと連係した営業事業部。・現場と連携しながら、顧客ごとの、営業戦略を組み立て、営業活動の推進。又、Sales Toolの作成、イベント、プロモーション等業務を行う。

管理事業部 - Administration Division: 下記3部署を管理する事業部。・総務部・人事部・経理部

総務部 - General Affairs Dept.: 全社にわたる事務業務、経営管理を行う。・情報の収集・提供、提案、代行等　・部門間の連絡・調整、伝達等・活動の準備・運営、支援等

人事部 - HR Division: 人事に関する社内コンサルタントを行なう。・人材マネジメント（必要な人材像・スキルの策定、人材のリクルートのサポート等）又、人材マネジメントの業務効率化を推進する。・人事コンサルタント、評価、考課者訓練、研修、採用、メンタルケア

経理部 - Accounting Division: 社内の税務、予算管理の経理管理・サポート等を行う。・企業の現状について、客観的な数値の収集・提供・報告等

役割内容

ACU - A CRACK UNIT

Project Manager: Projectの計画、実行に於いての運営責任者。Projectの立ち上げから、本番稼働、運用までの、全ての管理業務を行ない、Projectを遂行し、実際には、Project立ち上げ、企画/提案、顧客折衝、Cost管理、Risk管理、Schedule管理、品質管理、進捗管理等を実施します。

Business Analyst: 顧客の業務プロセス、要件の調査を行い、分析、業務要件を定義し、業務要件に関わるリスクと課題を特定します。経営戦略や、利用者のニーズ等を考慮し、システムに求める機能や要件を定義します。顧客の業務知識、業界動向、コミュニケーション能力を軸に、顧客、利用者の要求を調査し、分析することで、業務に必要な機能や業務フローの改善、インターフェース設計等を定義します。

Solution Architect: 業務要件とシステム要件との関連を明確化します。システム要件定義に関わる課題とリスクの特定します。業務要件に対するソフトウェア選定分析の実施します。テスト環境、ツールの決定、障害対応、仕様変更の管理します。

System Engineer: 基本設計、詳細設計、構築、単体テスト縲恁牛㏍eストまでの一連の作業を遂行します。QCDに基づいたスケジュール、開発体制で、構築するシステムの設計、システム構築、システムのテスト実施、システムを稼動し、運用管理を行います。

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